リスキリングメソッドと助成金を活用した最強の組織提案力向上セミナー〜奪い合う「採用」から、生み出す「育成」へ〜

今、経営者が直面している最大の問い。それは「優秀な人材を外から連れてくるか、それとも今いる従業員を最強の戦力に育てるか」。労働人口が減少し、採用コストが高騰し続ける現代、その答えは明白です。「今いるメンバーを、AI時代に勝てるプロフェッショナルへ進化させること（リスキリング）」こそが、唯一の持続可能な成長戦略です。

本セミナーでは、クリエイティブデザイン会社を経営するGEAR合同会社ストラテジックプランナーの勝浦が、なぜ今までの営業手法では通用しないのか、そして経営者は従業員に「何を」リスキリングさせるべきなのか、新しい仕事の獲得の仕方を徹底解説。

物価高・円安・AIという逆風を追い風に変える「提案型人材」への転換メソッドを公開します。さらに、この教育投資を強力にバックアップする「人材開発支援助成金」の活用法について山田社労士氏が登壇。

コストを抑えながら、組織をアップデートする実践的な手法をお伝えします。

【プログラム詳細】第1部：メイン登壇（勝浦 / GEAR合同会社）

• 「なぜ今、教育への投資なのか？ 経営者が導くべきリスキリングの本質」

• 市場の末期症状を直視する：物価高・円安で顧客が「買わない理由」の正体。

• 採用市場の限界：中途採用のコストとリスク。なぜ「育成」の方がリターンが大きいのか。
  

リスキリングすべき「3つの核心」：

1. 脱・御用聞き：AIに代替される「情報の伝達」から、課題を解決する「アイデアの創出」。顧客にどんな「突破口」を提供できるかを定義する。

2. 伴走型提案：売って終わりではない、変化の激しい時代に求められるパートナーシップ。

3. AIとの共存：AIを使いこなし、人間にしかできない「泥臭くも鋭い提案」を言語化する技術。
   

第2部：特別解説（山田 氏）

• 「実質負担を最小化する。人材開発支援助成金の戦略的活用マニュアル」

• 国が「育成」を推奨する理由：今、助成金が拡充されている背景。

• 経営者が知っておくべき申請のツボ：教育訓練休暇付与コースやリスキリング支援の最新動向。

• 投資を無駄にしないために：教育効果を最大化させるための計画策定のヒント。

第3部：Q&A・交流会 トークセッション：勝浦・山田への直接相談。ネットワーキング：札幌の経営者・リーダー同士で語る、これからの人材育成と組織論。

【開催詳細】 開催日時：2026年3月12日（木） 時間：OPEN 18:15 / START 18:30 / CLOSE 20:30 会場：札幌市民交流プラザ SCARTSミーティングルーム1 所在地：札幌市中央区北1条西1丁目（地下鉄「大通」駅直結） 参加費：無料定員：先着8名のみ先着順（定員に達し次第締切） 対象：経営者、人事責任者、営業リーダー、組織変革を目指す方 主催：GEAR合同会

【メッセージ】いい人がいない。前提ならば育てるしかない。 今いる従業員が、新しい時代の武器を持ち、自ら考え、顧客と共に未来を創る組織。 そんな「強い会社」への第一歩を、このセミナーから始めましょう。